隨著韓通的快速發(fā)展，及船臺周期的越來越短，為了使總裝車間更好的做好生產(chǎn)配套服務(wù)，提高管理層思想素質(zhì)，抵制不良行為，防患于未然，努力實(shí)現(xiàn)各施工單位與總裝車間雙贏的局面，總裝車間決定開展每月一次懇談會，由公司分管副總連同總裝車間主任與總裝施工單位班組長以上人員進(jìn)行面對面的交流，及時了解生產(chǎn)過程存在問題、各主管科員廉政方面問題、工作績效等，反饋問題總裝車間將進(jìn)行匯總、分析，并及時進(jìn)行處理，從而達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并采取了具體的措施。這些措施一方面減少了施工單位在施工過程中零散工作所損耗的時間；另一方面施工單位與總裝車間管理人員相互監(jiān)督，防止現(xiàn)場主管利用職權(quán)阻礙施工單位正常施工，從根源上提高工作效率，加快船臺合攏速度，以縮短船臺周期。

    為了防止我車間現(xiàn)場管理人員以權(quán)謀私，利用手中權(quán)力向施工單位索要物品等，防止不良風(fēng)氣造成的影響對施工單位工作帶來阻礙。經(jīng)研究決定，總裝車間開展廉政建設(shè)活動，此項(xiàng)活動旨在樹立良好的工作風(fēng)氣，將 “反腐倡廉”活動真正落實(shí)到我們公司的日常管理上來。推行廉政建設(shè)，在一方面給施工單位一個訴說心聲的窗口，讓施工單位在施工過程中所遇難題的解決落到實(shí)處，給施工單位營造以一個良好的工作氛圍，以保證各施工單位在韓通健康、平穩(wěn)的發(fā)展中，利益最大化；另一方面也是保護(hù)我們總裝車間現(xiàn)場管理人員，在推進(jìn)廉政建設(shè)的同時，塑造一個正常企業(yè)管理者所應(yīng)擁有的心態(tài)，以公司利益為基本出發(fā)點(diǎn)，腳踏實(shí)地，才能更好的提高自身素養(yǎng)，靠腐敗所得的利益終究不會長久，反而會因一時的貪欲喪失的自己的大好前程。

    希望總裝車間管理層人員在這次廉政建設(shè)活動的氛圍下，努力改造自我，提高自身素養(yǎng)，以良好的心性投入到船臺合攏事業(yè)上來，給施工單位營造一個良好的施工環(huán)境，讓韓通以一個嶄新的形象表現(xiàn)在大眾面前。希望各施工單位與總裝車間管理人員相互監(jiān)督，以保證這次廉政建設(shè)活動落到實(shí)處。